领导研究系

领导力研究系提供领导力研究辅修课程:

领导学辅修课程要求

  1. 德克萨斯军校学员的成员资格和18小时的大学认可的领导力课程,在以下三个轨道之一。所有大一和大二学员都要注册ROTC课程和实验室。二年级学员可以通过指挥官办公室申请参加LDRS课程代替ROTC课程。指挥官对一切例外情况有最终决定权。在二年级结束时,学员宣布他们打算继续在适当的轨道上学习ROTC课程或LDRS课程:

    • 文职轨道-成功完成领导研究课程,并成功完成军校学员的领导进步课程。

    • 军事轨道-成功完成军事科学或航空航天研究课程,并成功完成军校的领导进步课程。

    • 综合课程——学员可以使用军事科学或航空航天研究课程中最多10个学时,以完成上述18个学分的要求,并成功完成学员团的领导进步课程。

  2. 圆满完成塔尔顿军校学员领导进修课程。领导能力发展被定义为至少参加塔尔顿军校学员团四个学期,包括:完成至少两个团领导职位,参加每周的体能训练,每年通过ROTC或团体能测试。

  3. 顺利完成暑期培训或实习,并由军事科学系或领导研究系进行评估。

  4. 完成辅修课程的所有课程的平均绩点最低要求为2.5。

  5. 为了完成辅修课程的要求,必须至少学习6小时3000级或以上的课程。

辅修领导学

必修课程
请从下面的列表中选择一种浓度。
其他必修课程
平民跟踪
贷款存款比率1201年 自我领导与员工工作基础 2
贷款存款比率1202年 领导力与人文学科 2
贷款存款比率2301年 领导的基础 3.
贷款存款比率2302年 领导团队的要素 3.
贷款存款比率3301年 领导和改变 3.
贷款存款比率3302年 领导力和道德 3.
贷款存款比率4086年 独立学习 1 - 6
贷款存款比率4108年 领导研究顶点 1
总时间 18 - 23
军事跟踪
MLSC 1201 军队简介 2
MLSC 1202 敏捷和适应性领导基础 2
MLSC 2301 领导能力与决策 3.
MLSC 2302 《陆军理论与队伍发展 3.
MLSC 3301 训练管理与作战职能 3.
MLSC 3302 应用领导在小单位行动 3.
MLSC 4086 独立学习 1 - 6
MLSC 4301 的军官 3.
MLSC 4302 公司领导级 3.
总时间 23-28
结合轨道
从以下课程中选择18个学时,不超过10个学时。 18
自我领导与员工工作基础
领导力与人文学科
领导的基础
领导团队的要素
领导和改变
领导力和道德
独立学习
领导研究顶点
军队简介
敏捷和适应性领导基础
领导能力与决策
《陆军理论与队伍发展
训练管理与作战职能
应用领导在小单位行动
独立学习
的军官
公司领导级
总时间 18
航空航天研究
当地时间1101年 美国空军基金会 1
东部L100 领导实验室1 1
当地时间1102年 美国空军第二军团的建立 1
东部L100 领导实验室1 1
当地时间2101年 美国航空航天力量的演变I 1
东部L100 领导实验室1 1
当地时间2102年 美国航空航天力量的演变2 1
东部L100 领导实验室1 1
当地时间3301年 领导研究我 3.
东部L100 领导实验室1 1
当地时间3302年 领导研究二世 3.
东部L100 领导实验室1 1
当地时间4301年 第一国家安全事务 3.
东部L100 领导实验室1 1
当地时间4302年 国家安全事务II 3.
东部L100 领导实验室1 1
总时间 24
1

东部L100领导实验室必须与每门AEST课程同时修习。课程将重修八次以取得学分。

课程

贷款存款比率1100年。过渡到大学学习,第一年研讨会(FYS) -领导力和军事学院。1学分(讲座:1小时,实验:1小时)。

贷款存款比率1100年过渡到大学学习(第一年研讨班)-专门为塔尔顿州立大学的学员量身定制,这门课程将作为一门实践研究,旨在为学员的大学生活做好准备,帮助发展学术成功的技能,促进个人成长和责任感,并鼓励从个人学院的角度积极参beplay体育app官网下载与学习过程。包括介绍和分析以德克萨斯州学员经验为中心的各种主题。先决条件:成为军校学员。

贷款存款比率1201年。《自我领导与员工工作基础》2学时(讲座2学时,实验0学时)。

个人评估以提供对个人特征、特征和倾向的洞察。具备时间管理、目标设定和个人规划的基本技能。确定组织协议和程序。发展人际沟通能力,项目实施和质量保证。口头和书面报告的基本知识。

贷款存款比率1202年。领导力与人文学科2学时(讲座2学时,实验0学时)。

介绍领导作为一个研究对象,通过审查其历史基础和智力发展。阅读材料选自历史、文学、哲学、政治理论、宗教和社会理论。强调在理性论证的基础上评估这些文本,并得出它们对领导力研究的影响。

贷款存款比率2301年。领导力基础:3学时(讲座:3学时,实验:0学时)。

领导理论和模式的高级研究。探索与整个20世纪末和21世纪初的各种领导实践相关的主要理论和应用。为学生提供一个框架,让他们批判性地思考自己的领导哲学和未来职业生涯中可能遇到的情况。

贷款存款比率2302年。领导团队要素。3学时(讲座:3学时,实验:0学时)。

深入学习团队领导和管理。探索团队和群体动力学,组织,计划和群体行为。组织评估的策略,组织内部发展人员的工具,以及开发和交付培训计划的技术。

贷款存款比率3301年。领导与变革:3学时(讲座:3学时,实验:0学时)。

这门调查课程向学生介绍了广泛的概念、理论和实践,对于基本理解领导和管理之间的异同非常重要。变革领导的当代和先进问题,如创造变革的气候,实施和维持变革,建立变革愿景,适应性领导和变革准备。

贷款存款比率3302年。领导力与伦理。3学时(讲座:3学时,实验:0学时)。

对重要的历史和当代伦理理论的深入研究。包括性格和行为的评估和发展,伦理理论的应用,它们的正当性和与社会的关系,以及在当今社会的客观或主观地位。

贷款存款比率4086年。独立学习:1-6学时(讲座:1-6学时,实验:0学时)。

题目根据学生的需要而有所不同。最多可重复6小时。面向初级或高级学生开放。前提条件:部门负责人批准。

贷款存款比率4108年。领导力学习:1学时(讲座:1小时,实验:0小时)。

在整个学生的本科生涯中,获得了关于领导力和社会变革的全面知识。包括反思大学领导经验和领导辅修课程。在学生发展电子作品集(即,电子作品集)的结果。先决条件:高级站。

贷款存款比率4384年。领导力现场经验:3学时(讲座:0学时,实验:3学时)。

在有监督的实地实习中,学生运用从约翰·塔尔顿领导学院获得的技能和知识。该课程为学生提供了在政府、公共或私人商业组织中锻炼领导基础、专业语言或技术/研究技能的机会。前提条件:部门负责人批准。

贷款存款比率4389年。文化理解和领导能力。3学时(讲座:0学时,实验:3学时)。

这门课程是为德克萨斯州军校学员的专业发展培训,在美国以外的不同地点进行。该课程旨在培养具有文化洞察力的未来领导者,为他们在多国环境中领导组织积累了经验。前提条件:部门负责人批准。

少校(退休)加里·斯特拉顿
254-968-9188

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